Renforcement des capacités de maîtrise d’ouvrage des acteurs locaux

Les actions de renforcement des capacités ont pour objectif d’outiller les acteurs l’exercice de la maitrise d’ouvrage en prenant en compte le contexte sécuritaire et humanitaire et l’apprentissage par l’action.

L’appui vise à renforcer les capacités des CT (élus locaux, les services techniques des collectivités) en matière de délivrance des services publics locaux de qualité, renforcer les relations d’assistance qui lie les Services Déconcentrés de l’Etat aux CT, renforcer la participation citoyenne dans le processus de délivrance des services publics locaux à travers l’implication des OSC/OSP et des communautés locales, responsabiliser les CT dans l’exercice de la maitrise d’ouvrage par l’incitation à l’action et à la prise de décision.

Les principales thématiques de renforcements des capacités portent sur les volets suivants :

• Maîtrise d’ouvrage publique locale totale (MOPLT) : les thématiques portent sur la MOPLT prenant en compte le HDP ; l’élaboration des PAI prenant le HDP, le DER/DEL, les plans de contingence et le genre ; la MOPLT et l’instruction technique et financière des projets prenant en compte le HDP ; le suivi à distance de la réalisation des investissement ; la budgétisation genre sensible prenant en compte le LNOB, …
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage public locale : renforcement de capacités, assistance à la planification, l’organisation et à la réalisation des activités des CT (identification, budgétisation, programmation, procédure de passation de marché…), suivi-expertise de la qualité des ouvrages réalisés par les CT ,
• Assistance à la Gestion Entretien Maintenance: renforcement de capacité (des autorités et agents communaux, des structures de gestion des ouvrages), base de données du patrimoine bâti des CT, assistance à élaboration et mise en œuvre de documents de planification des entretiens, gestion et maintenance des ouvrages du patrimoine bâti (Plan d’Entretien Consolidé (PEC) et Plan d’Entretien Sectoriel (PES);
• Assistance à la Maîtrise d’œuvre Sociale : renforcement de capacités, assistance à la planification, l’organisation et à la réalisation des activités en lien avec les investissements ;

• Mesure des performances des collectivités territoriales : mise en place d’un dispositif d’auto-évaluation, formation des comités d’auto-évaluation, conduite des sessions d’auto-évaluation et production des rapports ;